Los análisis de los primeros siete meses del Gobierno de la Presidenta Ba- chelet, presentados en este volumen, se pueden caracterizar a partir de la observación de Slavoj Zizek, quién definiendo el cambio fundamental como Acontecimiento, señala que "si se espera por el tiempo que este [esté] maduro, el Acontecimiento nunca ocurrirá", y establece que la condición suficiente para su ocurrencia es "la decisión subjetiva comprometida que lo crea".
Desde esta perspectiva, los capítulos que componen esta entrega tienen dos significativos hilos conductores. Uno, la constatación de un momento inicial a partir de la inauguración de la nueva administración que, irradian¬do un impulso transformador, generó esperanzas de un Acontecimiento a nivel nacional. Con el correr de los meses, la baja en la intensidad de los cambios efectivamente propuestos, las negociaciones políticas y los resul¬tantes proyectos de ley enviados al Congreso fueron desactivando tales expectativas. El otro hilo es la débil decisión subjetiva en apoyo y anima¬ción de los cambios transformadores en cada sector para hacerlos realidad.
Ambas situaciones se pueden observar en tres ámbitos distintos. El pri-mero, en la relación entre el Ejecutivo y la sociedad civil. Esta última his¬tóricamente conflictuada entre sus demandas sociales asumidas por el Gobierno y -salvo en la reforma educacional y la política energética- su marginación del proceso de traducción de estas aspiraciones en política pública al volcarse la energía presidencial al proceso legislativo, por lo que estas políticas no han sido capaces sea de recuperar sus apoyos sociales originarios o crear unos nuevos, radicándose finalmente en el Congreso, espacio institucional con baja legitimidad ciudadana. Esta doble situación se puede observar en áreas tan diversas como en el trámite de la ley que regula la TV digital , la que crea el ministerio de la mujer, la reforma elec¬toral, la nueva constitución, la cultura y los creadores, la reforma tributaria, o la reconstrucción post catástrofes.
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